泡泡玛特启动最大组织架构调整，王宁发布全员信，文德一将兼任集团联席COO

图片来源：视觉中国

蓝鲸新闻4月15日讯（记者 王涵艺）蓝鲸新闻记者获悉，4月14日，泡泡玛特国际集团董事长兼CEO王宁发布《组织架构全面升级，推进集团全球化战略目标》全员信，宣布即日起启动全球组织架构全面升级。

此次升级的核心是聚焦区域战略，在大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区设置区域总部，泡泡玛特国际集团高级副总裁文德一将兼任集团联席COO。

在2024年的架构体系中，泡泡玛特（9992.HK）的海外业务主要划分为两大板块。

其中，泡泡玛特中国由首席运营官（COO）司德负责，其业务范围不仅涵盖中国内地，还包括加拿大、墨西哥等中北美地区。

泡泡玛特国际则由国际总裁文德一负责，主要负责东南亚、欧洲、澳新、日韩等市场。在这一模式下，每个独立市场均设有总经理（GM），这些GM直接向司德或文德一汇报工作。

而在最新的架构体系中，泡泡玛特在司德、文德一与各市场GM之间增设了大区层级，分别为大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区。在各区内，各独立核心市场的GM负责具体业务。在分管板块方面，司德负责大中华区和美洲区，文德一负责亚太区和欧洲区。

此外，泡泡玛特进一步强化了中台建设。针对各市场板块的关键业务场景，公司在总部梳理出10个中台部门，包括品牌市场、品牌视觉、门店空间设计、商业拓展、供应链、技术研发、公共关系、IP授权、信息服务、客户服务等。这些部门将更加紧密地贴合实际业务需求，向司德和文德一进行双线汇报。

在高层管理方面，泡泡玛特创始人王宁亲自管理司德、文德一这两位高管，以及另外五个核心部门，即总裁办、财法中心、IP产品中心、人事行政中心、主题乐园。

泡泡玛特组织架构升级示意图 图片来源：泡泡玛特

根据泡泡玛特最新财报数据显示，2024年全年，泡泡玛特海外总收入为50.7亿元，占总收入比为38.9%，以年度来看，这是海外业务占公司总收入比最高的一年，2022年和2023年海外业务占总收入比分别为9.8%、16.9%。从增速看，2024年一年之内，泡泡玛特的海外收入增速达到了375.2%，这也是公司创立以来的最高值。

王宁表示，虽然公司业绩在爆发式增长，但很多头部企业一般在最巅峰的时候最容易出问题。

“泡泡玛特更关心业绩背后的健康度，一直在思考怎么通过调整组织架构来解决问题。我们的组织架构应该更加扁平化，从而提高集团管理和协同效率。”

他强调，本次组织架构升级的核心逻辑是希望各部门能够更加标准化，提高效率，形成统一的管理体系，同时希望加大人才流通，提升集团整体的人才密度和梯度。

王宁还表示：“希望能够以此次架构升级为起点，共同推动组织的成长，一起‘向上努力，向外看’，让泡泡玛特成为一个真正意义上实现全球化的企业，也通过人才密度的提升，帮助每一位伙伴在跨文化碰撞中拓宽视野，收获个人职业生涯的成长。”

下附王宁内部信全文：

全体泡泡伙伴：

大家好！

过去的一年，我们集团的整体业务，无论是国内还是海外，都取得了非凡的成绩。在此感谢全体泡泡伙伴的努力付出！

我们的全球化进程持续加速，海外业务在集团的收入占比接近40%，且未来将进一步向国际化集团的方向迈进。为加速推动全球化战略落地，为更大规模的增长打下坚实的基础，经集团管理层深入讨论后决定，即日起启动全球组织架构全面升级。

此次升级的核心是聚焦区域战略，我们计划在大中华区、美洲区、亚太区、欧洲区等设置区域总部，优化资源调配空间，通过更加扁平化的组织架构，提高集团管理和协同效率；集团平台部门也将升级为赋能全球的引擎，更好地为各国家和区域的运营发展提供全面的支持；在吸引更多优秀人才的同时，也为内部新生力量开辟更多晋升的通道。伴随组织架构升级，泡泡玛特集团高级副总裁文德一将兼任集团联席COO，与司德共同负责集团在全球业务的管理及运营工作。

我们希望能够以此次架构升级为起点，共同推动组织的成长，一起“向上努力，向外看”，让泡泡玛特成为一个真正意义上实现全球化的企业，也通过人才密度的提升，帮助每一位伙伴在跨文化碰撞中拓宽视野，收获个人职业生涯的成长。

秉持着“创造潮流、传递美好”的理念，期待与全体泡泡伙伴一起努力，共同打造“世界的泡泡玛特”，为全球粉丝带来更多美好瞬间！

泡泡玛特国际集团董事长兼首席执行官 王宁

2025年4月14日